Dr. Martens: cómo la marca de calzado icónica está liderando el camino hacia un futuro más verde

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Dr Martens
Desafío

¿Cómo puede una empresa de calzado iniciar el camino hacia una cadena de valor descarbonizada?

El uso de materiales intensivos en carbono y las cadenas de valor multinacionales implicadas en la fabricación de ropa y calzado son solo algunas de las razones por las que la industria tiene una enorme responsabilidad en la descarbonización y la innovación. Esto también crea una oportunidad para responder al creciente interés de consumidores e inversionistas, que quieren saber qué medidas están tomando las marcas para reducir su impacto climático. 

Dr. Martens, la emblemática marca de calzado, se toma muy en serio esta responsabilidad y ha reconocido la oportunidad que se le brinda. Además de evaluar e informar sobre sus riesgos y oportunidades relacionados con el clima de acuerdo con las recomendaciones del TCFD, la empresa, que ahora cotiza en la bolsa, ha tratado de abordar lo relativo a sus emisiones en las áreas de mayor importancia.

Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD)

Un marco de divulgación para que las empresas y las instituciones financieras informen sobre sus riesgos y oportunidades asociados al clima. Este consiste en un conjunto de herramientas para que las empresas piensen a largo plazo y consideren lo que significa el cambio climático para su negocio y su cadena de valor. Los informes conforme al marco del TCFD son ya obligatorios en algunos lugares como Reino Unido y se espera que otros países y regiones lo adopten, entre ellos la Unión Europea, Hong Kong y Estados Unidos.

Solución

La visión sostenible de Dr. Martens: Integración de TCFD y Net Zero en su estrategia general de sostenibilidad"

El impacto de una organización en el clima y el impacto del clima en una organización están directamente interrelacionados. Por ello, es vital que las empresas adopten un enfoque holístico de la acción climática. En el caso de Dr. Martens, esto significaba comprender los focos de emisión de las empresas junto con sus riesgos y oportunidades relacionados con el clima. Llevamos a cabo las siguientes actividades:

value chain

Se calculó la huella de Dr. Martens y descubrimos que el 99 % de sus emisiones se producen en su cadena de valor. Esto hace que el compromiso con los proveedores y otros socios de la cadena de valor sea aún más importante, ya que Dr. Martens no tiene control directo sobre estas emisiones.

climate risks and impact

Se identificaron los riesgos e impactos climáticos de Dr. Martens. Por ejemplo, la fijación de precios del carbono, las normas de producción y la eficiencia energética de los edificios.

repair and resale model

Se identificaron las oportunidades comerciales que podría traer la descarbonización. Por ejemplo, un modelo de reparación y reventa surgió como una oportunidad viable para satisfacer las cambiantes demandas de los clientes.

Tender

Se proporcionaron comentarios sobre los informes relacionados con el riesgo climático de Dr. Martens en línea con el marco del TCFD.

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Se estableció una vía de reducción de emisiones de carbono en línea con el cero neto y se asesoró a Dr. Martens sobre cómo incorporar esto a su estrategia empresarial más amplia.

Para alcanzar el objetivo de cero neto, la marca de calzado debe centrar sus esfuerzos y recursos en las áreas en las que puede tener un mayor impacto. Un análisis de la materialidad sentó las bases de los compromisos de cero neto de Dr. Martens. En este se identificaron las siguientes áreas de interés en materia de medio ambiente:

  1. Impactos en la tierra, la biodiversidad y los ecosistemas de la producción de materias primas.
  2. Impactos ambientales de la fabricación de la cadena de suministro.
  3. Economía circular (eficiencia de recursos, durabilidad, reparación y fin de vida útil).
  4. Innovación en diseño y materiales sostenibles.
  5. Administración de productos químicos y cumplimiento de productos.
  6. Materiales de empaque y diseño
  7. Energía y clima 
  8. Gestión de residuos (reducción y reciclaje)

 

Impacto

Generando un impacto real: Cómo reforzar el caso interno para impulsar la acción climática transformacional

Al adoptar este enfoque holístico, Dr. Martens puede demostrar los beneficios económicos a largo plazo de integrar la descarbonización y la mitigación del riesgo climático en su estrategia empresarial más amplia. Esto refuerza los argumentos internos a favor de una acción climática rápida y transformadora, lo que permite a Dr. Martens:

value chain

Entender dónde colaborar con los proveedores y otros socios de la cadena de valor para descarbonizar el impacto medioambiental de la empresa.

emphasising benefits

Aumentar la implicación de las partes interesadas haciendo hincapié en las ventajas de abordar los riesgos climáticos y aprovechar las oportunidades.

Icon - handshake

Generar confianza entre inversionistas y consumidores a través de una mayor transparencia en torno a la exposición al riesgo climático en línea con las recomendaciones del TCFD.

empower stakeholders

Capacitar a las partes interesadas y dar ejemplo a la industria estableciendo un compromiso de cero neto (a la espera de la validación de la iniciativa Objetivos basados en la ciencia).