Cliente
Impacto
Descarbonización del modelo de negocio de Dr. Martens mediante acciones climáticas.
Desafío
¿Cómo puede una empresa de calzado iniciar el camino hacia una cadena de valor descarbonizada?
El uso de materiales intensivos en carbono y las cadenas de valor multinacionales implicadas en la fabricación de ropa y calzado son solo algunas de las razones por las que la industria tiene una enorme responsabilidad en la descarbonización y la innovación. Esto también crea una oportunidad para responder al creciente interés de consumidores e inversionistas, que quieren saber qué medidas están tomando las marcas para reducir su impacto climático.
Dr. Martens, la emblemática marca de calzado, se toma muy en serio esta responsabilidad y ha reconocido la oportunidad que se le brinda. Además de evaluar e informar sobre sus riesgos y oportunidades relacionados con el clima de acuerdo con las recomendaciones del TCFD, la empresa, que ahora cotiza en la bolsa, ha tratado de abordar lo relativo a sus emisiones en las áreas de mayor importancia.
Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD)
Un marco de divulgación para que las empresas y las instituciones financieras informen sobre sus riesgos y oportunidades asociados al clima. Este consiste en un conjunto de herramientas para que las empresas piensen a largo plazo y consideren lo que significa el cambio climático para su negocio y su cadena de valor. Los informes conforme al marco del TCFD son ya obligatorios en algunos lugares como Reino Unido y se espera que otros países y regiones lo adopten, entre ellos la Unión Europea, Hong Kong y Estados Unidos.
Solución
La visión sostenible de Dr. Martens: Integración de TCFD y Net Zero en su estrategia general de sostenibilidad
El impacto de una organización en el clima y el impacto del clima en una organización están directamente interrelacionados. Por ello, es vital que las empresas adopten un enfoque holístico de la acción climática. En el caso de Dr. Martens, esto significaba comprender los focos de emisión de las empresas junto con sus riesgos y oportunidades relacionados con el clima. Llevamos a cabo las siguientes actividades:
Se calculó la huella de Dr. Martens y descubrimos que el 99 % de sus emisiones se producen en su cadena de valor. Esto hace que el compromiso con los proveedores y otros socios de la cadena de valor sea aún más importante, ya que Dr. Martens no tiene control directo sobre estas emisiones.
Se identificaron los riesgos e impactos climáticos de Dr. Martens. Por ejemplo, la fijación de precios del carbono, las normas de producción y la eficiencia energética de los edificios.
Identificamos las oportunidades comerciales que la descarbonización podría generar. Por ejemplo, surgió un modelo de reparación y reventa como una oportunidad viable para satisfacer las cambiantes demandas de los clientes. A continuación, exploramos en qué medida se pueden reducir las emisiones de Dr. Martens al adoptar un modelo de negocio más circular, especialmente en torno a un modelo de reparación y reventa.
Se proporcionaron comentarios sobre los informes relacionados con el riesgo climático de Dr. Martens en línea con el marco del TCFD.>
Se estableció una vía de reducción de emisiones de carbono en línea con el cero neto y se asesoró a Dr. Martens sobre cómo incorporar esto a su estrategia empresarial más amplia.
Analizando el impacto del modelo de negocio de reventa en el compromiso de Net Zero de Dr. Martens
Siguiendo nuestro trabajo inicial, apoyamos a Dr. Martens a comprender el impacto de carbono de un modelo dedicado de reparación y reventa. Para ello, Dr. Martens necesitaba evaluar en qué medida un modelo de reventa que ayudaría a reducir sus emisiones de acuerdo con las proyecciones de crecimiento de la empresa.
Desglosamos el modelo de reventa en diferentes etapas del ciclo de vida, desde la obtención de materiales hasta la logística y los requisitos energéticos para cada reparación. Al mismo tiempo, analizamos los diferentes niveles de reparación que se requerirían, ya sea para defectos menores o incluso para el reemplazo completo de la suela. Esto nos permite modelar cada etapa del ciclo de vida para diferentes niveles de reparación.
El modelo incluyó los mercados clave de Dr. Martens, lo que permitió la planificación y análisis futuros para diferentes regiones.
Al proporcionar este nivel de detalle, cada zapato que pasa por el modelo de reventa, independientemente del país de venta, el nivel de reparación o las condiciones de devolución, puede tener su impacto de carbono y ahorros calculados y desglosados. Al hacerlo, Dr. Martens puede evaluar los puntos críticos de emisiones de cada bota. Esto ayuda a informar la planificación estratégica a corto y largo plazo para la reventa, no solo cómo implementar el modelo, sino cómo hacer que el propio modelo de negocio sea más sostenible.
Impacto
Generando un impacto real: Cómo reforzar el caso interno para impulsar la acción climática transformacional
Al adoptar este enfoque integral, Dr. Martens puede demostrar los beneficios económicos a largo plazo de integrar la acción climática y la mitigación en su estrategia comercial. Muestra los ahorros significativos de emisiones que Dr. Martens puede lograr por bota y promueve decisiones de compra más sostenibles, innovación de productos y compromiso con los proveedores.
Este trabajo refuerza el argumento interno a favor de una acción climática rápida y transformadora. Esto ha permitido a Dr. Martens:
Elevar sus ambiciones climáticas y adaptar su modelo de negocio. Después de este trabajo, Dr. Martens está implementando un modelo de reparación y reventa con el objetivo de aumentar significativamente el porcentaje de ventas provenientes de este rubro en la próxima década.
Entender dónde colaborar con los proveedores y otros socios de la cadena de valor para descarbonizar el impacto medioambiental de la empresa.
Generar confianza entre inversionistas y consumidores. La divulgación de información en materia climática de Dr. Martens y las acciones para mitigar riesgos a través de un modelo de reparación y reventa construyen transparencia. Estas divulgaciones también añaden credibilidad en línea con la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa de la Unión Europea.
Empoderar a sus partes interesadas y dar ejemplo a la industria al establecer un compromiso Net Zero. Actualmente, esto está a la espera de validación por parte de la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia.
En Dr. Martens llevamos más de seis décadas fabricando productos atemporales y duraderos. A medida que avanzamos en este recorrido, nos comprometemos a hacer las cosas mejor de lo que las encontramos a través de nuestra estrategia de sostenibilidad. Gracias a nuestra asociación con Carbon Trust, estamos construyendo una sólida base de conocimientos sobre nuestra interacción mutua con el clima. Esto nos ha facultado para fijar objetivos con base científica y tomar decisiones que apoyen el futuro de nuestro planeta.
El crecimiento de una empresa no necesariamente implica un aumento en las emisiones. Lograr que las emisiones de Alcance 3 alcancen Net Zero requerirá un cambio sistémico en el modelo empresarial tradicional del sector de la confección. No obstante, también abre numerosas oportunidades. Con nuestro respaldo, Dr. Martens ha tomado medidas que reflejan su entusiasmo y compromiso para avanzar en este ámbito crucial. Al integrar las ambiciones de Net Zero y los requisitos del TCFD en sus modelos de negocio, la industria de la confección puede experimentar un crecimiento que beneficie sus resultados sin afectar negativamente al planeta
