La sostenibilidad de la cadena de valor y suministro

Mejorar la eficiencia, reducir los costes y aumentar la resiliencia a través de la adopción de medidas con respecto a las emisiones de carbono y el uso de recursos de la cadena de valor y de suministro.

Sinopsis 

Hasta un 90 % del impacto ambiental de una organización procede de la cadena de valor, ya sea en la fase ascendente (cadena de suministro) o descendente (p. ej., la fase de utilización del producto). Por eso, analizar y tomar medidas con respecto a su cadena de valor es un paso vital para todas las empresas que deseen ser más sostenibles y prepararse para una economía hipocarbónica. 

Carbon Trust es una de las organizaciones líderes en este ámbito, ya que corredactó la guía técnica de cálculo de Alcance 3 para la norma del protocolo de GEI para la cadena de valor corporativa. 

Cómo podemos ayudar 

Nuestro equipo de expertos evaluará el impacto y el riesgo medioambiental y de las emisiones de carbono a lo largo de la cadena de valor de su organización. Trabajaremos con usted para establecer estrategias y objetivos realistas que mejoren su eficiencia y reputación, mitiguen los riesgos, reduzcan los costes y aumenten los ingresos.  

Adaptamos todos nuestros servicios a su organización y sus recursos. Podemos encargarnos de recopilar información y crear modelos, o simplemente ofrecer orientación y dirección al equipo de su empresa u organización. 

Ventajas 

Una visión de conjunto de los recursos y del uso de energía ayuda a todas las unidades de negocios a comprender las repercusiones y riesgos que generan en la cadena de valor en general. 

Identifique los «puntos críticos» y priorice la acción 
La información puede evaluarse con una amplia variedad de métricas, entre las que se incluyen las de los siguientes formatos: proveedor, materiales, marca, región, fase de la vida útil o embalaje. Esta visión de conjunto fomenta una mejor colaboración entre las diferentes unidades de negocios y los socios. 

Asegúrese de que su cadena de valor está en condiciones de hacer frente al futuro 
Analizaremos una serie de escenarios hipotéticos del futuro y ayudaremos a cuantificar el impacto financiero y medioambiental en cuanto a: 

  • Crecimiento comercial 
    ¿Qué impacto tendrán diferentes estrategias en diferentes regiones?
  • Diseño de productos 
    ¿Qué efectos producen las decisiones en la cadena de suministro o en la fase de la utilización por parte del consumidor? 
  • Configuración de la cadena de suministro 
    ¿Qué proveedores son los que corren más riesgos debido a las variaciones en los precios de las energías o los impactos del cambio climático? 
  • Evaluación de riesgos 
    ¿Cómo cambiará la cuota de mercado a medida que se introducen alternativas más sostenibles? 

Diagnóstico de la cadena de suministro 

Si desea entender dónde empezar su recorrido, desarrollar un plan de acción o evaluar su rendimiento en comparación con las mejores prácticas, nuestro Diagnóstico de la cadena de suministro le ayudará a establecer rápidamente dónde concentrar sus esfuerzos. El diagnóstico ayuda a las organizaciones a cuantificar los riesgos y oportunidades, sentar las bases iniciales para la acción y evaluar dónde pueden mejorarse los procesos y estrategias de gestión. Los ámbitos de acción se adecuan a las prioridades y al contexto de las organizaciones, y pueden abarcar desde las energías y el carbono hasta el agua y la seguridad del suministro.